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Realiza con Euroinnova este Master en Gestión de Centros Deportivos y Fitness Wellness, especialízate en lo que te apasiona y recibe una titulación expedida por la Universidad Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) con 60 Créditos ECTS

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
1500 horas - 60 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Centro Líder
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formación online

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4,6
Valoración del curso
100%
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Valoración del claustro

Ana Hurtado

MADRID

Opinión sobre Máster en Gestión de Centros Deportivos y Dirección de Programas Fitness Wellness + 60 Créditos ECTS

Ana Hurtado, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

Las salidas profesionales, y el temario.

Ana Hurtado, ¿qué has aprendido en el Master Online?

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* Todas las opiniones sobre Máster en Gestión de Centros Deportivos y Dirección de Programas Fitness Wellness + 60 Créditos ECTS, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master en gestión de centros deportivos y fitness wellness

MASTER EN GESTIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS Y FITNESS WELLNESS. ¿A qué estás esperando? Matricúlate ya en este completo programa formativo que te ofrece Euroinnova International Online Education de la mano de Edusport y obtén un Título Propio expedido por la Universidad de Vitoria-Gasteiz acreditada con 60 Créditos Universitarios de manera 100% Online.

 
Resumen salidas profesionales
de Master en gestión de centros deportivos y fitness wellness
Este Master en Gestión de Centros Deportivos y Dirección de Programas Fitness Wellness le ofrece una formación especializada en a la materia. La dirección de las instalaciones y entidades deportivas precisa de unos conocimientos específicos en esta área a fin de desempeñar dicha función con las mayores y mejores garantías en lo que a gestión, dirección, planificación y asesoramiento se refiere. Por esta razón, prepara al alumno para asumir la dirección general de un proyecto deportivo, así como todo lo relativo a la gestión administrativa necesaria para el desempeño de esta actividad y la gestión óptima de los equipos de trabajo en sus diferentes aspectos. Además de desarrollar las destrezas necesarias para la dirección y gestión eficiente de toda clase de procedimientos.
Objetivos
de Master en gestión de centros deportivos y fitness wellness
- Conocer los conocimientos necesarios para realizar labores de dirección de instalaciones deportivas. - Saber aplicar los conocimientos adquiridos en la planificación y gestión de las instalaciones deportivas. - Conocer las estrategias planteadas de comunicación y marketing deportivo. - Conocer las principales herramientas necesarias para desempeñar con éxito el abordaje de las funciones propias de los profesionales encaminados al desempeño de este trabajo. - Conocer qué es el fitness y wellness. - Diseñar y planificar y organizar de programas Fitness-Wellness. - Ser capaz de crear actividades tanto individuales como colectivas, en seco como en mojado.
Salidas profesionales
de Master en gestión de centros deportivos y fitness wellness
Este Master en Gestión de Centros Deportivos y Dirección de Programas Fitness Wellness te permitirá acceder a puestos en Dirección de instalaciones deportivas, gestión de clubes y entidades deportivos, administración de personal, gestión empresarial, y emprendimientos orientados a la creación de autoempleo en el ámbito de la gestión de la actividad física y el deporte.
Para qué te prepara
el Master en gestión de centros deportivos y fitness wellness
Este Master en Gestión de Centros Deportivos y Dirección de Programas Fitness Wellness te prepara en materia teórica y práctica para la dirección de instalaciones y entidades deportivas, así como la aplicación de los conocimientos adquiridos en lo referente a calidad en instalaciones, explotación de recintos deportivos, gestión y dirección de personas. A su vez conocerá las principales estrategias de marketing y comunicación deportiva.
A quién va dirigido
el Master en gestión de centros deportivos y fitness wellness
Este Master en Gestión de Centros Deportivos y Dirección de Programas Fitness Wellness está exclusivamente dirigido a estudiantes o graduados universitarios que quieran ampliar y actualizar sus conocimientos, competencias y habilidades formativas o profesionales.
Metodología
de Master en gestión de centros deportivos y fitness wellness
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master en gestión de centros deportivos y fitness wellness

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el temario en PDF

  1. Sociedad y deporte
  2. Carta verde del deporte
  3. España y las instalaciones deportivas
  4. Centros educativos y actividades deportivas
  1. Los espacios deportivos
  2. Los espacios Requisitos y condiciones
  3. Los aparcamientos
  1. Las instalaciones acuáticas
  2. Pistas deportivas
  3. Campos de juego
  1. Entrada y recepción
  2. La recepción: Ubicación y características
  3. Accesibilidad
  4. Aseos y espacios sanitarios
  5. Las gradas
  6. Requisitos de información y señalización en accesibilidad
  7. Legislación y barreras arquitectónicas
  1. La planificación
  2. Fases de la planificación
  3. Principios en el diseño de instalaciones deportivas
  4. Necesidades y funciones en las instalaciones

  1. Introducción
  2. Concepto de Marketing Digital
  3. Funciones y objetivos del Marketing Digital
  4. Ventajas del Marketing Digital
  5. Características de Internet como medio del Marketing Digital
  1. Las 5F’s del Marketing Online
  2. Formas del Marketing Online
  3. El marketing como filosofía o cultura empresarial
  1. Marketing digital vs Marketing tradicional
  2. Investigación comercial en marketing digital
  3. Integración de Internet en la Estrategia de Marketing
  4. Estrategia de marketing digital
  5. Marketing estratégico en Internet
  1. Intercambio de bienes deportivos
  2. Consumo de espectáculo deportivo
  3. Estrategias de marketing de los ofertantes de servicios deportivos
  4. Ciclo de vida y especificidad de un servicio deportivo
  5. Política de comunicación deportiva
  1. Tipos de usuarios en instalaciones deportivas
  2. Comunicación con el usuario
  3. Asistencia y atención a usuarios en instalaciones deportivas

  1. Definición de Gestión en el contexto empresarial
  2. Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
  3. Clasificación de los Procesos
  4. Principios de la Gestión por Procesos
  5. Modelado de Procesos
  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias
  1. Visión, misión y valores empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de entrada de nuevos competidores
  7. Amenaza de productos sustitutivos
  8. Poder de negociación de los clientes
  9. Poder de negociación de los proveedores
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis DAFO
  3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
  5. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
  1. Generación de opciones estratégicas
  2. Formulación y selección de la estrategia
  3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
  1. Puesta en marcha de la estrategia
  2. Nuevo diseño organizativo
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Control y evaluación de resultados
  5. Inicio de ajustes correctivos
  6. Cuadro de mando integral
  1. Diagnóstico estratégico en el deporte
  2. Estrategias en la gestión del deporte
  3. Implementación de la estrategia deportiva
  4. Control y evaluación en la estrategia deportiva

  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  7. El caso especial de las Pymes
  1. Introducción
  2. Tipos de coaching
  3. Fases del proceso
  4. Una sesión inicial de coaching
  5. Riesgos del proceso de coaching
  6. Técnicas para el proceso de coaching
  7. La necesidad de evaluar
  1. Redarquías y otras formas de trabajo motivador
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
  3. El responsable de RRHH como motivador del equipo
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  2. La estrategia del Employer Branding
  1. La sociedad del conocimiento
  2. La gestión del conocimiento
  3. El talento como elemento de diferenciación
  4. La gestión del talento
  5. La detección del talento en la empresa
  6. Atracción, desarrollo y retención del talento
  7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
  1. El contrato de trabajo
  2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  3. Tiempo de trabajo
  4. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
  5. Contratos indefinidos
  6. Contratos temporales
  7. Contratos para personas con discapacidad
  8. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  9. Otros tipos de contratos
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantías
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos

  1. Introducción al Concepto de Calidad
  2. Definiciones de Calidad
  3. El papel de la calidad en las organizaciones
  4. Costes de calidad
  5. Beneficios de un sistema de gestión de calidad
  1. Los tres niveles de la calidad
  2. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  3. Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad
  4. Diseño y planificación de la Calidad
  5. El Benchmarking y la Gestión de la Calidad
  6. La Reingeniería de Procesos
  1. Introducción
  2. Desarrollo y Medio Ambiente
  3. Desarrollo sostenible
  4. Derechos Humanos y Desarrollo Sostenible
  5. Derecho Ambiental Internacional
  6. ¿Qué podemos hacer nosotros?
  1. Estrategias de Calidad Total
  2. Sistemas de Información para la Calidad
  3. La Visión Estratégica de la Calidad
  4. Aprendizaje de la Calidad
  1. Introducción a los principios básicos del Sistema de Gestión de la Calidad
  2. Enfoque al cliente
  3. Liderazgo
  4. PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL
  5. Enfoque basado en procesos
  6. Mejora
  7. Toma de decisiones basada en la evidencia
  8. Gestión de las relaciones
  1. Ciclo PDCA (Plan/Do/Check/Act)
  2. Tormenta de ideas
  3. Diagrama Causa-Efecto
  4. Diagrama de Pareto
  5. Histograma de frecuencias
  6. Modelos ISAMA para la mejora de procesos
  7. Equipos de mejora
  8. Círculos de Control de Calidad
  9. El orden y la limpieza: las 5s
  10. Seis SIGMA
  1. Las normas ISO 9000 y 9001
  2. La Estructura de Alto Nivel
  3. Principales factores de desarrollo de la ISO 9001:2015
  1. La Calidad en los Servicios Deportivos
  2. La Actualidad de la Calidad en las Entidades Deportivas
  3. El Enfoque Interno de la Gestión de la Calidad en Instalaciones Deportivas
  4. El Enfoque Externo de la Gestión de la Calidad en Instalaciones Deportivas
  1. Sistemas de quejas, sugerencias y reclamaciones en instalaciones deportivas
  2. Aspectos clave en la atención al cliente
  3. La Conducta Asertiva

  1. Evolución histórica de las instalaciones
  2. Instalaciones deportivas en España
  1. Nuevas claves en gestión deportiva pública
  2. Mejorando la gestión pública deportiva
  1. La estructura y la organización en la gestión privada
  2. La industria del deporte
  3. Retos para el futuro de las organizaciones deportivas
  1. Plan estratégico
  2. Fases de la planificación
  3. La planificación deportiva: objetivos, metas y fines
  4. Planificación temporal y geográfica
  5. Protocolo
  6. Uso de instalaciones en el deporte
  7. Enmarcando la oferta y la demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. La dirección de proyectos
  1. Funciones de la dirección
  2. Funciones de la subdirección
  3. Funciones del departamento de mantenimiento de infraestructuras
  4. Funciones de la subdirección de proyectos
  5. Funciones del departamento de seguimiento
  6. Funciones de la subdirección de administración y finanzas
  7. Funciones del departamento de recursos materiales
  8. Funciones del departamento de recursos financieros
  9. Funciones del departamento de recursos humanos
  1. Ámbito socioeconómico y mejora de espacios
  2. Beneficios sociopolíticos de la organización de eventos
  3. Represión de los eventos deportivos

  1. Concepto de Fitness
  2. Concepto de wellness, evolución del Fitness al wellness
  3. Adaptación funcional a la actividad física
  4. Metabolismo energético
  5. Adaptación cardiovascular
  6. Adaptación del sistema respiratorio
  7. Hipertrofia - Hiperplasia
  8. Distensibilidad muscular: Límites-incremento adaptativo
  9. Adaptación del sistema nervioso y endocrino
  10. Fatiga y recuperación
  11. Contraindicaciones absolutas o relativas de/en la práctica de actividad física
  12. Higiene corporal y postural
  1. Condición Física - Capacidades Físicas
  2. Capacidades Físicas y Rendimiento Atlético (concepto tradicional)
  3. Condición Física en Fitness - Componentes
  4. Capacidades coordinativas
  1. Fundamentos en el ámbito del fitness-wellness
  2. Beneficios en la práctica de actividades físicas
  3. Efectos psicológicos y sociales del fitness sobre la salud
  4. Desarrollo de capacidades psicosociales a través del fitness-wellness
  1. Concepto de entrenador personal
  2. Funciones básicas del entrenador personal
  3. Áreas de desarrollo del entrenador personal
  4. Perfil de cliente
  5. Claves para el éxito del entrenador personal
  1. Introducción a las actividades dirigidas
  2. Importancia de la sesión
  3. Tipología de actividades dirigidas
  1. Concepto de programación
  2. Elementos de la programación
  3. Teoría y práctica de las técnicas de programación en el ámbito del fitness
  1. Elaboración-progresión secuencial de cada tipo de actividad
  2. Programas cardiovasculares con aparatos o máquinas auxiliares para la mejora cardiovascular
  3. Programas cardiovasculares con actividades derivadas de modalidades con música
  4. Programas de tonificación o de intervalos
  5. Programas de propiocepción postural y dominio del movimiento
  1. Fundamentos - marco teórico
  2. Elementos de la programación
  3. Teoría y práctica de las técnicas de programación en el ámbito del Fitness colectivo con soporte musical
  1. Elaboración - progresión secuencial de cada tipo de actividad
  2. Programas cardiovasculares con aparatos y/o máquinas auxiliares para la mejora cardiovascular
  3. Programas cardiovasculares con actividades derivadas del Aeróbic o la danza
  4. Programas de tonificación o de intervalos
  5. Programas de propiocepción postural y dominio del movimiento, basadas en las gimnasias suaves
  6. La sesión de entrenamiento
  7. Progresión coreográfica en la sesión de entrenamiento
  1. La planificación
  2. La evaluación
  3. La sesión
  4. Creación de hábitos saludables dentro del programa fitness-wellnes
  1. Promoción e información
  2. Circulación de personas y materiales
  3. Habilitación de instalaciones y recursos materiales
  4. Selección y coordinación de recursos humanos en la organización de eventos en el ámbito del Fitness
  5. Dinamización de eventos en el ámbito del Fitness seco y acuático
  6. Técnicas e instrumentos para la evaluación de proyectos de animación
  7. Aplicación de las normas y medidas de seguridad y prevención en el desarrollo de eventos en el ámbito del Fitness

Titulación de Master en gestión de centros deportivos y fitness wellness

Título Propio de Master de Formación Permanente en Gestión de Centros Deportivos y Dirección de Programas Fitness Wellness expedido por la Universidad de Vitoria-Gasteiz acreditada con 60 Créditos Universitarios Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Master En Gestion De Centros Deportivos Y Fitness Wellness
Universidad de Vitoria-Gasteiz EUNEIZ - DEPORTES

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Graduado en Educación Primaria y en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte en la Universidad de Granada. Grado en Educación Primaria Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas
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Carla Quirante López
Tutor
Graduada en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte por la Universidad de Granada. Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas. Máster Interuniversitario en Enseñanza Bilingüe y Aprendizaje Integrado de Contenidos y Lenguas Extranjeras. Entrenador Deportivo de Gimnasia Rítmica, Nivel III
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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

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Información complementaria

Master en Gestión de Centros Deportivos y Fitness Wellness

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La gestión de las instalaciones deportivas es muy importante, cada vez son más las personas que se suman a la práctica deportiva, por ello, es importante saber gestionar los espacios deportivos de manera profesional y óptima. Desde Euroinnova te ofrecemos este Master con el que podrás alzar tus conocimientos dentro de esta rama. 

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Master en Gestión de Centros Deportivos y Fitness Wellness

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¿Qué voy a aprender con este Master Online?

Gestión de Centros Deportivos

Cuando hablamos de centros deportivos, estamos haciendo referencia a aquellos espacios habilitados para el desarrollo de actividades deportivas de todo tipo, normalmente enfocadas al público general que quiera ejercitarse o aprender cualquier disciplina. En los centros deportivos se podrán realizar desde actividades de manera autónoma como ir al gimnasio, hasta actividades guiadas por un monitor. 

El gestor del centro deportivo será el encargado de tomar todas las acciones necesarias en lo que respecta a planificación, funcionamiento y coordinación de los centros deportivos. Se trata de una profesión en pleno auge, ya que cada vez son más los interesados en mantenerse en forma y saludables. Cada vez, existe una mayor consciencia de la necesidad de ejercitarnos, mantenernos en movimiento, para conservar y mantener un buen estado de salud con el paso de los años y en nuestro día a día. 

Opciones de trabajo para un gestor deportivo

A continuación explicaré cuáles son las principales salidas que un gestor de centros deportivos se podrá encontrar tras finalizar su formación. 

  • Gimnasios, tanto públicos como privados
  • Pabellones deportivos
  • Campos, bien de fútbol, baloncesto o balonmano
  • Pistas de atletismo
  • Escuelas de formación
  • Campos de golf
  • Recintos de piscinas deportivas

Funciones del gestor deportivo

Como manager de centro deportivo deberás realizar las siguientes tareas:

  • Administrativas, haciendo uso de sistemas y procesos que beneficien a la organización
  • Respondiendo a consultas y solicitudes de información, tanto de otras organizaciones que así lo demanden por consultoría como por el público 
  • Garantizar que toda la administración, procesos y bases de datos funcionan de manera eficiente y se administran correctamente
  • Llevar a cabo la organización de reuniones, formaciones, festivales, sesiones de coaching, de manera proactiva
  • Realizar la gestión presupuestaria, controlando las finanzas destinadas a actividades comunitarias y a patrocinios
  • Producir la literatura promocional, informes y otros materiales para eventos
  • Llevar a cabo toda la administración y supervisión del personal encargado de los centros, así como promover su capacitación
  • Contribuir en la resolución de trifulcas políticas o éticas de cualquier tipo, así como posibles conflictos de intereses entre las organizaciones asociadas o por incumplimiento de la normativa

Conoce Euroinnova Play y accede a los pódcast y webinar realizados por nuestros expertos en los diferentes campos y sectores. Impulsa tu carrera profesional con tan solo un play. 

Master de Formación Permanente en Gestión de Centros Deportivos y Dirección de Programas Fitness Wellness

Conoce las 5 claves para realizar una buena gestión de instalaciones deportivas y alza tu carrera como un profesional

Habilidades necesarias para convertirte en buen gestor deportivo

Dependiendo de la organización a la que te dediques, será preferente contar con unas u otras aptitudes, pero de manera general podemos decir que las siguientes son destacables de cualquier buen gestor deportivo:

  • Interés por el deporte
  • Habilidades para la administración, preferiblemente informática
  • Conocimiento del funcionamiento comercial
  • Capacidad de automotivación y superación
  • Resiliencia
  • Buenas habilidades comunicativas y sociales
  • Habilidades para la organización, planificación y gestión del tiempo
  • Experiencia y/o habilidad para el trabajo en equipo en entornos dinámicos y centrados en el cliente
  • Predisposición a enaltecer las bondades de la práctica deportiva

Como puedes ver, son apasionantes las funciones relacionadas en esta profesión de alta proyección. Como gestor profesional de centros deportivos, desde Euroinnova te formaremos de la mejor manera para que puedas llevar a cabo todo el proceso de gestión de manera íntegra. Podrás compaginar estos estudios con todas tus actividades, y además, tras la superación de este, obtendrás un valioso Título Propio de Master de Formación Permanente en Gestión de Centros Deportivos y Dirección de Programas Fitness Wellness expedido por la Universidad de Vitoria-Gasteiz acreditada con 60 Créditos Universitarios formándote con Euroinnova de la mano de Edusport. 

Si quieres consultar más formaciones relacionadas con el Master Online en Gestión Instalaciones Deportivas consulta nuestro amplio catálogo de diplomados, másteres, cursos, maestrías relacionadas con el deporte y la actividad física y podrás impulsar tus oportunidades.

Si aún tienes alguna duda, nos puedes contactar a través de la página web. Estaremos encantados de resolver todas tus cuestiones.
Te esperamos en Euroinnova con este Master en Gestión de Centros Deportivos y Fitness Wellness. ¡No faltes!

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