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Opiniones de nuestros alumnos
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Nuestros alumnos opinan sobre: Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Josep Manel
BARCELONA
Opinión sobre Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Josep Manel, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
El interés por las técnicas de motivación y las posibilidades de aplicarlo en mi trabajo
Josep Manel, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
he aprendido sobre los diferentes ámbitos del coaching
Josep Manel, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
el formato tan comprensible del curso y que todo el curso se pueda descargar en un PDF para que en el futuro pueda refrescar conocimientos.
Jorge Arturo
FLORIDA
Opinión sobre Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Jorge Arturo, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Precio, duracion y temario
Jorge Arturo, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
Una nueva visión para ayudar a mis clientes
Jorge Arturo, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
La versatilidad de la plataforma de aprendizaje
Jorge Arturo, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Videos explicativos
Anca Crina
VALLADOLID
Opinión sobre Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Anca Crina, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Las salidas laborales y también para aprender a desarrollar hábitos de mejora personal
Anca Crina, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
En lo que se tiene que trabajar para conseguir la mejora personal.
Anca Crina, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
Las técnicas y como funciona la PNL
Anca Crina, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
No he echado en falta nada
Diana
PALMAS (LAS)
Opinión sobre Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Diana, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Precio, titulación y modalidad on line
Diana, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
Muchas cosas sobre coaching ejecutivo. Tengo bastante formación en coaching y PNL, soy Coach certificada por Asesco pero tenía escasos conocimientos en esta disciplina
Diana, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
El temario me parece muy completo y poder descargarlo en pdf ayuda mucho
Diana, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Me ha resultado algo incómodo navegar por los contenidos
Daniela
MADRID
Opinión sobre Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Daniela, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Precio, metodología, salida profesional
Daniela, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
he aprendido en profundidad sobre el coaching ejecutivo
Daniela, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
La posibilidad de autogestión
Daniela, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Autoevaluaciones, por ejemplo, un test que mida mi inteligencia emocional y me permita conocerme e incorporar los conocimientos impartidos.
Plan de estudios de Curso coaching ejecutivo online
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- Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
- Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.
- Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.
- Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.
- Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito empresarial.
- Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching.
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de la formación
Temario de Curso coaching ejecutivo online
PARTE 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
- El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
- Concepto de coaching
- Etimología del coaching
- Influencias del coaching
- Diferencias del coaching con otras prácticas
- Corrientes actuales de coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
- ¿Por qué es importante el coaching?
- Principios y valores
- Tipos de coaching
- Beneficios de un coaching eficaz
- Mitos sobre coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
- Introducción: los elementos claves para el éxito
- Motivación
- Autoestima
- Autoconfianza
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
- Responsabilidad y compromiso
- Acción
- Creatividad
- Contenido y proceso
- Posición “meta”
- Duelo y cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHING
- Liderazgo, poder y ética
- Confidencialidad del Proceso
- Ética y Deontología del coach
- Código Deontológico del Coach
- Código Ético
MÓDULO 2. EL PROCESO DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
- La superación de los bloqueos
- El deseo de avanzar
- Coaching y aprendizaje
- Factores que afectan al proceso de aprendizaje
- Niveles de aprendizaje
UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
- Coaching ¿herramienta o proceso?
- Motivación en el proceso
- La voluntad como requisito del inicio del proceso
- Riesgos del proceso de coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
- Introducción
- Escucha
- Empatía
- Mayéutica e influencia
- La capacidad diagnóstica
UNIDAD DIDÁCTICA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
- Primera fase: establecer la relación de coaching
- Segunda fase: planificación de la acción
- Tercera fase: ciclo de coaching
- Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
- Una sesión inicial de coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN I
- ¿Por qué es necesaria la evaluación?
- Beneficios de los programas de evaluación de coaching
- Factores que pueden interferir en la evaluación
- ¿Cómo evaluar?
- Herramientas de medida para la evaluación de resultados
UNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN II
- El final de la evaluación
- Evaluación externa
- Sesiones de evaluación continua
- Tipos de perfiles
- Cuestionario para evaluar a un coach
MÓDULO 3. COACH Y COACHEE
UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL COACH
- La figura del coach
- Tipos de coach
- Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
UNIDAD DIDÁCTICA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
- Competencias clave y actuación del coach
- Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
- Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
- Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
- Errores más comunes del coach
- Capacitación para conducir las sesiones de coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
- La figura del coachee
- Características del destinatario del coaching
- La capacidad para recibir el coaching
- La autoconciencia del cliente
MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
- Coaching y empresa
- La importancia de las organizaciones
- Aproximación conceptual a la organización
- Tipos de organizaciones
- La estructura
UNIDAD DIDÁCTICA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
- Cambio y desarrollo en la organización
- Resistencia al cambio organizacional
- El coach como agente de cambio
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
- Profesionales con vocación de persona
UNIDAD DIDÁCTICA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
- Principios de coaching ejecutivo
- La empresa y el coach
- Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
- El proceso de coaching ejecutivo
- Perspectivas de futuro
UNIDAD DIDÁCTICA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
- Aspectos fundamentales de las competencias
- Adquisición y desarrollo de competencias
- Competencias profesionales
- Competencias del coaching directivo
- Gestión de competencias
UNIDAD DIDÁCTICA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
- El talento
- Gestión del talento
- Dimensiones del talento
- Atraer y retener a personas con talento
MÓDULO 5. COACHING Y LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
- Liderazgo
- Enfoques centrados en el líder
- Teorías situacionales o de contingencia
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
UNIDAD DIDÁCTICA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
- El coaching como estilo de liderazgo
- El coach como líder y formador de líderes
- El líder como coach
UNIDAD DIDÁCTICA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Coaching de relaciones
- Grupo vs. Equipo
- Gestión de grupos y equipos
- Recursos humanos y coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 24. GESTIÓN DE RELACIONES
- Team Building
- Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
- El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
- Establecer límites: presión-rendimiento
- Otras competencias necesarias en la dirección de personas
UNIDAD DIDÁCTICA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
- El conflicto como fuente del problema
- Tipos de conflicto
- Coaching y negociación
- Coaching y resolución de conflictos
MÓDULO 6. TÉCNICAS DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
- Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
- Las dinámicas: definición
- ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
- Elección de la técnica adecuada
- Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
UNIDAD DIDÁCTICA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
- Introducción a las herramientas
- Feedback 360º TM
- MBTI TM
- Método Birkman TM
- Otras técnicas
UNIDAD DIDÁCTICA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES
- Definición
- Método GROW TM
- Método ACHIEVE TM
- Método OUTCOMES TM
- Elección eficaz del objetivo: SMART TM
UNIDAD DIDÁCTICA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS
- Definición
- Rueda de la vida
- Escala de valores
- Técnicas específicas para trabajar con las emociones
- Análisis DAFO
- Roles
UNIDAD DIDÁCTICA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO
- Definición y clasificación
- Técnicas de grupo grande
- Grupo mediano
- Técnicas de grupo pequeño
- Técnicas que requieren del coach
- Técnicas según su objetivo
PARTE 2. COACHING CON PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I
- ¿Qué es la Inteligencia emocional?
- Componentes de la Inteligencia emocional
- Habilidades de Inteligencia Emocional
- Cociente intelectual e inteligencia emocional
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II
- Inteligencia emocional y vida personal
- Inteligencia emocional y vida empresarial
- Técnicas para aumentar la Inteligencia Emocional
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y PNL I
- ¿Qué es la PNL?
- Principios de PNL
- PNL y sistemas representacionales
- Coaching y PNL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y PNL II
- Marcos de la PNL
- Prácticas y procesos de PNL
- Metaprogramas
- Estrategias con PNL
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Información complementaria
Curso Coaching Ejecutivo Online
Para entender qué es un coach ejecutivo, primero debemos echar un vistazo a la definición de coaching. El coaching se define como una asociación con los clientes en un proceso creativo y estimulante que los inspira a maximizar su potencial personal y profesional. El coaching es un proceso impulsado por el cliente que es distinto de otras profesiones de servicios, como el asesoramiento, la tutoría, la consultoría y la capacitación.
¿Qué es el coaching ejecutivo?
El coaching ejecutivo es un enfoque de aprendizaje que crea conciencia de sí mismo, ayuda a impulsar el cambio transformador y proporciona un desafío y apoyo críticos. Los servicios de coaching ejecutivo construyen una relación de colaboración entre el coach y el líder y están personalizados para adaptarse a las necesidades de los ejecutivos ocupados.
A través de sesiones regulares de coaching virtual por teléfono, video o plataforma web, el coach ejecutivo comprende las fortalezas y debilidades del líder, que luego informan el desarrollo de soluciones innovadoras y personalizadas.
En tiempos de incertidumbre, los líderes son responsables de tomar decisiones estratégicas que pueden cambiar el curso de sus organizaciones, y el coaching brinda un enfoque enfocado específicamente para estas personas clave en la organización.
La investigación ha demostrado que los resultados del coaching ejecutivo incluyen:
- Mejora en el desempeño del liderazgo del equipo.
- Cambio organizacional sostenible
- Mayor inteligencia emocional y autoconciencia para que los líderes puedan usar sus fortalezas de manera más efectiva
- Mayores niveles de resiliencia del líder
- Desarrollo de habilidades de pensamiento estratégico.
Modelos de coaching ejecutivo
En el ámbito del coaching ejecutivo podemos encontrar distintos tipos de modelos, algunos de los más destacados son:
- Coaching individual: El coaching ejecutivo brinda la oportunidad, el tiempo y el lugar para que los líderes establecidos, nuevos y de alto potencial mejoren sus habilidades de liderazgo y comunicación, utilizando los comentarios de colegas y asociados para identificar obstáculos para el éxito y desarrollar hojas de ruta para la excelencia en el liderazgo.
- Coaching para equipos de liderazgo: El coaching para equipos de liderazgo desarrolla a los miembros individuales del equipo mientras avanza en el trabajo real que el equipo debe realizar. Cada uno fortalece al otro: el equipo en su conjunto desarrolla una mayor capacidad para generar resultados, mientras que los líderes individuales mejoran su agilidad y eficacia.
- Combinación de coaching y consultoría: La combinación de coaching y consultoría es una innovación de vanguardia que maximiza los beneficios del coaching ejecutivo y la consultoría de gestión al combinarlos en un solo proyecto. Este modelo híbrido ayuda a los líderes a establecer la estrategia organizacional y avanzar iniciativas clave rápidamente a través de la consulta de expertos, al mismo tiempo que desarrolla las habilidades de las personas que impulsan el trabajo a través del coaching.
- Coaching para transiciones ejecutivas: El coaching para transiciones ejecutivas allana el camino para el aprendizaje bidireccional, ya que prepara a la organización para dar la bienvenida y aceptar a un nuevo líder, y también prepara a un nuevo líder para ingresar a la organización.
- Coaching de habilidades de comunicación y medios: El entrenamiento de medios y habilidades de presentación brinda entrenamiento especializado en la entrega de mensajes nítidos y persuasivos para ayudar a los ejecutivos a crear presentaciones claras y atractivas.
Mediante la realización de este Curso Coaching Ejecutivo Online, podrás conocer todos los aspectos importantes y fundamentales con relación al coaching ejecutivo, puesto que contamos con profesionales del sector que te ayudaran a comprender mejor esta ciencia y te motivarán a conseguir tus objetivos mediante nuestros métodos de enseñanza perfectamente optimizados para la impartición de forma online, gracias a la cual podrás acceder al curso desde cualquier parte del mundo.
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