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¿Sabías que las Metodologías de Desarrollo son efectivas durante el proceso de planificación y ejecución de un proyecto?
En efecto, existen muchas metodologías de desarrollo diferentes, como la Metodología Ágil, la Metodología de Negocios y la Metodología de Desarrollo de Equipos.
De este modo, la metodología empresarial es el proceso de planificación y ejecución de un proyecto en una organización.
Por lo general, se realiza siguiendo un conjunto de pautas establecidas por la organización.
Por ejemplo, la Metodología Ágil se centra en la colaboración, la comunicación y la respuesta a las necesidades cambiantes a lo largo del proceso.
También incluye evaluar el desempeño del equipo a intervalos regulares para hacer los ajustes necesarios.
Pero esto no es todo…
En este post, te contamos todo lo que tienes que saber sobre la metodología DSDM.
¿Quieres descubrir todo esto y mucho más?
No te pierdas lo que te vamos a contar a lo largo de las siguientes líneas.
¡Vamos allá!
En líneas generales, DSDM (Método de Desarrollo de Sistemas Dinámicos) es un enfoque sistemático para el desarrollo de software y sistemas.
Originalmente, fue creado en la década de 1980 por Barry Boehm y Richard Turner.
Realmente, DSDM ha sido adoptado por muchas organizaciones, agencias gubernamentales y empresas para desarrollar proyectos complejos.
Por su parte, esta metodología tiene cinco fases:
Inicio: La primera fase del proceso comienza con la comprensión de las necesidades del cliente, la definición del alcance del proyecto, la identificación de las partes interesadas y la recopilación de requisitos.
Elaboración: esta fase incluye el modelado y diseño del sistema, así como la creación de un plan sobre cómo implementarlo para cumplir con todos los requisitos que se recopilaron durante la fase de inicio.
Construcción: esta fase incluye la construcción de prototipos, probarlos con los requisitos recopilados en la fase de inicio y refinarlos hasta que estén listos para su implementación.
Transición: la fase de transición incluye la implementación de nuevas versiones de un sistema o aplicación en el entorno de producción mientras la versión anterior todavía está en uso.
Monitoreo: la fase final del proceso incluye el seguimiento del sistema a lo largo del tiempo para detectar cualquier error que se haya pasado por alto durante el desarrollo y el diseño.
A continuación, te hablamos un poco más sobre los 8 principios de la metodología DSDM:
Focus on the Business Need: alinear las decisiones con los objetivos es un proceso clave para el éxito de cualquier proyecto. El primer paso en la alineación es determinar las necesidades comerciales, lo que a menudo se realiza mediante la formulación y priorización de requisitos.
Deliver on Time: lograr el tiempo de comercialización es un aspecto crucial de cualquier entorno de TI. Desde el punto de vista empresarial, la fecha de lanzamiento de un producto puede tener implicaciones significativas en los resultados de la empresa. Por ejemplo, si una empresa no cumple con la fecha límite para lanzar una actualización de su producto estrella, puede causar una disminución en las ventas y la satisfacción del cliente.
Collaborate: la colaboración es clave para cualquier negocio exitoso. Los equipos que trabajan juntos y comparten ideas serán más productivos y ofrecerán más valor. Para tener éxito, los equipos deben construir relaciones sólidas, comunicarse de manera efectiva y resolver los problemas a medida que surjan.
Never Compromise Quality: con los proyectos tradicionales, el cliente y el redactor a menudo tienen diferentes expectativas de lo que se requiere entregar. El nivel de calidad a entregar debe ser pactado al principio, y no podemos bajar el nivel para cumplir fechas, algo lamentablemente común en los proyectos tradicionales.
Build Incrementally from Firm Foundations: en el mundo de Agile, hay una serie de diferenciadores que lo distinguen de otros métodos. Uno de ellos es el concepto de establecer una buena base para el proyecto antes de comprometerse con un desarrollo más costoso. Los equipos ágiles deben encontrar un equilibrio entre calidad y tiempo para brindar valor a sus clientes.
Develop Iteratively: DSDM es un sistema de gestión para el desarrollo de software que enfatiza el desarrollo iterativo e incremental. El objetivo de DSDM es mejorar la calidad de los entregables proporcionando tiempos de ciclo más cortos, lo que brinda a los desarrolladores una retroalimentación rápida sobre los entregables y, a su vez, mejora la calidad general de los productos. Los procesos iterativos pueden ayudar a reducir el riesgo y aumentar la satisfacción del cliente porque se centran en satisfacer las necesidades del cliente.
Communicate Continuously and Clearly: en el pasado, bastaba con escribir un documento y pasarlo a las personas pertinentes para hacer las cosas. Pero eso fue antes de que aparecieran el correo electrónico, los teléfonos móviles y las redes sociales. Hoy en día, no solo tienes que comunicarte verbalmente con tus compañeros, sino que también tienes que reconocer los otros métodos de comunicación. En DSDM (una metodología de gestión de proyectos), los talleres son cruciales para el equipo para trabajar juntos y resolver problemas.
Demonstrate Control: la transparencia es clave para el éxito del proyecto. Sin transparencia, las partes interesadas del proyecto no sabrán el estado actual de un proyecto y cómo está progresando. Los interesados pueden estar en posición de hacer cambios rápidos si están informados sobre el estado actual del proyecto.
Además, a continuación te dejamos más información sobre la metodología DSDM.
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¡Nos vemos en el próximo post!
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